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展细化讲到如今的企业、中小公司、创业公司该如何避免假大空，如何从小处切口而入、顺势而为，如何避免决策失误，如何掌握信息优势。近一小时的演讲下来，条理清晰，要点密集，既有具体可cao作策略，又夹杂着对行业的责任和情怀，可谓是字字珠玑。纪星记了五六页的笔记，看看周围的人，直接拿手机录的音。纪星：“……”不经意间，演讲已近尾声：“未来医疗市场的争夺战，谁掌握先机，谁就拥有主动权。希望在座各位勤学共勉，为国家为行业的发展尽出身为企业家应尽的社会责任。谢谢。”韩廷说完，微微颔了下首。台下爆发雷鸣般的掌声，经久不息。主持人示意了多次，才渐渐平息。在接下来十分钟的提问环节里，举手的人争先恐后。纪星也把手举得高高的，屁股都从椅子上挪起来了。韩廷却跟没看见她似的，目光直接从她脸上略过，落到别处。他随机点了两三个人，回答了他们的提问。纪星毫不气馁，一而再再而三地举手。直到主持人说时间有限，只剩最后一个问题。她急得眼睛鼻子都皱成一团，恨不得把手举到天花板上去。这次，韩廷看向她了，终于微微低头，对着话筒说：“第二排，束马尾的那位女士。”纪星腾地站了起来，兴奋地接过工作人员递来的话筒。她站在台下仰望着他，提问道：“韩先生刚才讲到一句话，说企业并不是要引领趋势，而是顺应趋势。这听上去似乎否定了企业自身的主观能动性。难道不是引领市场趋势的企业更具备竞争力吗？”“励志书上的确都是这么写的。”韩廷答。台下哄笑一片。纪星微微脸红，揪着话筒盯着他看。韩廷淡淡一笑，道：“引领只是一种好听的说法。在我看来，真正成功的大企业只是准确地顺应了时代的趋势，这个趋势就是：每个时代人们和市场的特定需求。只有时代特定的需求，才会推动生产力发展，进而改变生产关系。举个很简单的例子，很多人认为马先生引领改变了国内的消费模式，我却认为是他抓住了消费模式亟待改变的这个节点，他早于很多人发现并顺应了这一代人对于‘便捷’‘性价比’的需求趋势，抓住了八零九零年代的时代特性。再比如东扬，也无法说自己引领了市场，开创了时代。东扬做的，无非是落到实处地分析研究数据与需求，在一步步的试错中找到适应时代顺应趋势的道路。而现在的小企业创业者，应当从小事做起，不要浮，不要沉不住气。不要妄想征服大海，而应该学着利用风向和洋流，乘风破浪，开辟航路。”这后边一段仿佛是针对她的特意点醒，字字句句都说进她心坎里。仿佛余音绕梁在她脑海里回荡，她一时被震撼，竟回不过神。韩廷讲完，等着她继续。可她犹自陷入思考理解中，说不出话。他也不打扰。会场内一时安静得鸦雀无声。他在台上，她在台下，遥相对望着。主持人插话进来，问道：“请问你的疑惑得到解决了吗？”纪星用力点头：“谢谢韩先生！”韩廷看着台下的她，笑一笑，忽然问了句：“方便问一下，你是？”纪星一愣，明白了。她咽了咽嗓子，提高音量，清晰道：“星辰科技总经理，纪星。”一字一句，在会场内回荡，让每个人都听得清清楚楚：星辰科技。接下来的几轮演讲和研讨会，纪星分外认真，笔都写完了两只。这次参会带给她的收获太多，已不是一本笔记能概括。记录都匆匆落在纸上，只待回京后系统地分解出来，慢慢消化。比起这些，更叫她在意的却是那些演讲的人，参会的人，比如韩廷。他所关心的只是把事情做好，如此简单。回想自身曾经放下的豪言，改变市场引领市场云云，纪星面颊发热。她果真还是太浮躁，太狂妄，不够脚踏实地。人就该多见见世面啊。幸好，现在认识错误也不算晚。论坛结束那天，纪星给韩廷发了一段很长很长的消息，反思自己从为人处世到工作管理上的种种错误，感谢他的指导，并表态以后会改正且努力。她诚诚恳恳地写了篇作文过去，韩廷就回了一个字：“嗯。”只是如此，纪星也很满足了。她可谓是满载而归地回到北京，就待接下来展览会开展后，星辰走上正轨了！到家时是下午四五点，邵一辰不在家。纪星难得晚上没事，兴冲冲想给他做饭，于是发消息问他什么时候下班。邵一辰没回。纪星周六给他发的信息他周日才回，昨天发的消息今天还没回。她以为他工作忙，现在一想，莫名吓了一遭，担心他会不会出事，慌忙打电话过去。过了很久，邵一辰接了电话：“喂？”听到他声音的一刻，她心中的恐慌，担忧一瞬间转化成愤怒：“你怎么回事啊？给你发消息打电话你都不理的。”那边邵一辰默了一下，嗓音疲惫，说：“我在常州。”纪星愣住：“怎么回事？”“我爸突发心梗。”“那现在……”“抢救过来，没事了。”她立马拉箱子：“我现在坐高铁去……”“不用，他没事了。”邵一辰说，“我明早就回来了。”两边都安静了一瞬。纪星忍不住怨道：“你为什么不早告诉我？”“告诉你又怎么样呢？”邵一辰问。他声音很轻，跟一把刀一样插进她心里。她愣了会儿，深吸一口气，心里疼得站不直坐到床上，她一字一句，咬牙：“告诉我我就会赶回去。出这么大的事，你不告诉我，现在还是我的错了？”邵一辰没说话，良久，开口便是疲累：“我不想跟你吵架。”纪星抓着手机，委屈，心酸，心疼，皆有s i m i s h u w u . c O M 9